| 2006年，有哪些经典案例影响着中国零售业的发展？2007年3月3日，“2006年中国零售业年度最具影响力十佳案例”出炉，中百仓储《服务新农村、创新零售业：将连锁超市开进县乡》成功入选，这也是武汉惟一入选的案例。 3月3日，2007中国零售业发展高峰论坛在上海东方艺术中心举行，主题为“价值与责任——打造中国零售企业的核心竞争力”，由博鳌亚洲论坛秘书长龙永图担任论坛主席。 当日下午，“2006年中国零售业年度最具影响力案例”揭晓，国美电器《从竞争到竞合：合并永乐》，淘宝网《突破传统：首推平台型B2C业务》等十大案例最终入选。 其中，专家评选团给予中百仓储的颁奖词为：“当国外的超市巨头们纷纷到中国的大中城市跑马圈地的时候，有过农村生活经历的程军则把触角伸到了农村的田间地头。把武汉中百开到农村的超市除了标准化的店堂布置外，与其他超市不同的是，农家店还专辟农资农具柜：农地膜、镰刀、锄头、刀锹等农用生产资料一应俱全，以满足当地农户需求。 中央关于社会主义新农村建设的一号文件提出，要健全农村市场体系，发展适应现代农业要求的物流产业。加快建设万村千乡市场、双百市场、新农村现代流通网络和新农村商务信息服务等工程。武汉中百就是实践者之一。” “农业稳了天下稳，农村旺了天下旺，农民富了天下富。”武汉中百仓储超市有限公司总经理程军在发表获奖感言时称，“中百仓储一定会继续在‘农场对市场，共同奔小康’这条路上走下去。” 去年，同样因将超市开进农村，服务于新农村建设，程军获得“2006CCTV中国经济年度人物评选”提名奖，成为央视年度经济人物评选7年来，第一位获该项提名的武汉企业家。 “2006年中国零售业最具影响力案例” 1.北京王府井集团《传统百货业的生产力再造：创新采购模式》 2.国美集团《从竞争到竞合：合并永乐》 3.淘宝网《突破传统：首推平台型B2C业务》 4.沃尔玛《领先企业的社会责任：环保360计划》 5.苏宁电器《用中国标准创造股东价值：一天开店52家》 6.麦德龙《技术竞争未来：天线射频识别技术的应用》 7.凯德置地《创新投资模式：首推中国零售业房地产信托基金》 8.武汉中百《服务新农村、创新零售业：将连锁超市开进县乡》 9.湖南步步高连锁超市《区域为王，步步制胜：立足区域的发展战略》 10.北京翠微集团《创造商业和谐：面向供应商的一卡通结算》 武汉中百仓储总经理程军：到农村开超市创造“共赢” “到农村开超市，是在努力实践一种‘农民得增收，市民得实惠，企业得市场，政府得民心’的共赢的经济模式。”3日，受中国零售业发展高峰论坛组委会之邀，程军在论坛上发表了《商业服务农村市场》的演讲。 2004年，中百仓储在全行业率先推出农产品进超市“零门槛”；2006年又推出农产品加工品进超市“零门槛”。程军称，经过多年的实践，中百已不拘一格地创造出多种供应链培育模式。比如，孝感的“政府推荐”模式。由政府集中推荐当地农产品龙头企业和农户，中百组织他们到超市参观学习，向他们讲解超市的流程和标准，然后再对接、引进。比如，汉川的“市场选择”模式。中百挑选一批当地的特色农产品，在卖场设立专区进行展销，通过消费者的购买行为来为这些农产品去留进行投票。比如，安陆“特色挖掘”模式。中百主动组团到农村各地淘宝。这些模式培养出“蔬菜大王”、“水产大王”、“水果大王”、“豆腐大王”、“鸡蛋大王”、“汪集鸡汤”等一批特色农产品的大王和大户。经过十年的打拼，这些原来的个体农户们在市场竞争中逐步壮大成农产品大户；之后这些大户又步入到更广阔的市场平台，成为这个领域的大王和大家。中百仓储培育的这些特色产品供应商，也逐步成为中百仓储市场特色竞争优势的保障。 |
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