| 为克服供电不足给生产经营和网络维护工作带来的严重影响，天门移动公司做到了电荒零退服。 面对电荒，天门移动公司采取四项措施保障了移动通讯正常。一是上下联动、齐抓共管。面对停电面积广、时间长的问题，江汉公司领导多次亲临天门移动公司查看各基站运行情况，召开大面积停电保障工作现场会议，成立了以江汉移动公司分管领导为组长、天门移动公司领导为副组长、建维部、代维、发电公司三位一体的保障队伍，做好打持久战的准备。二是优化流程、规范管理。公司建立了与电力沟通渠道，每晚咨询供电公司第二天限电信息，及时准确地结合动环平台将停电信息发布到建维部驻点人员，并根据停电变化情况，及时通知各片调整调度方案，做到提前调度；将管理调度流程化表格化，建立了大面积停电调度流程、发电流程、分组联系资源表、退服低压预警调度表，并分片分点组织发电人员进行学习，极大地提高了工作效率、简化工作流程。三是包片到人、定点考核。公司成立了5个发电片区——城区、李场、宋市、渔薪、赵台，建维部派人驻点，驻点人为所辖片区第一责任人，全面负责驻点片发电事务、发电调度、油机出勤率、上线率、保养、门禁、发电协调、发电安全事务；协调当地电工、农户做好发电协管工作。四是以人为本、全力支撑。为确保一线人员在工作的同时有良好的体质，公司为一线发电人员配备大衣、棉被、睡袋等防寒物品和防滑链等安全用具，同时加强人身安全教育和管理，强调发电时保持良好的通风环境，防止发生窒息等人生安全事故。 |
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