| “当前，市场主体不多、经济总量不大仍然是仙桃最大的实际，大发展必须大招商，快发展必须招大商。” 3月中旬，市长刘新池在全市工业经济暨招商引资工作会议上如是说。 此时，规划面积23.16平方公里的南城建设如火如荼，一个共识慢慢形成：打造发展平台，是一种战略选择，要付出战略代价，追求战略利益。 今天，战略效果开始显现：元至5月底，央企武汉普天进驻南城，台湾富士和机械落户，一大批项目密集签约，南城迎来招商引资的“井喷”时期。 这一切，因何造就？又该如何看待？ “客商找上门来，密集签约，项目集中。” 新区里的新气象 6月10日，一名孝感客商找到沙嘴办事处，咨询落户南城事宜。负责接待的办事处副主任陈安超问他：“为什么找我们？” 回答很简单：“仙桃人说到哪里做到哪里，更有我看好的工业平台。” 这个回答让陈感慨：“诚信仙桃的牌子比自己说什么都强。” 此前一天，记者在龙华山办事处采访时发现，工业专班负责人正在清点合同。“项目很多，需要筛选。”这位负责人坦言，“排队签约，对我们加快建设中小企业发展平台压力不小。” 5月20日，美国伊利诺伊大学代表团来到沙嘴，实地考察南城。介绍者，正是落户沙嘴多年的湖北康派克公司，他们给代表团考察的理由是——这里是中国的“体操之乡”。 一个现象正在形成：投资、考察向南城集中，签约密度增大。 元至5月的半年时间里，央企进驻，台资落户，抢滩现象目不暇接。普天铅酸蓄电池，投资3.2亿元；台湾富士和机械项目，投资4500万美元；立泰钢材城项目，投资6.5亿元；诺得胜制药项目，投资1.5亿元；物流、制药、新能源……项目接踵而至，南城迎来了招商的丰收期。 此前，纳伟仕高科技集团项目、现代中加科技城项目、湖北展业新材料项目、武汉晨扬电子项目均已在建，部分企业甚至已经排好工期，开始了生产倒计时。 现代中加科技城，总投资约30亿元，由湖北现代城建集团与加拿大贝祥投资集团共同投资。1月开工后，各项工程进展顺利，可望于明年上半年交付使用。 今年3月30日，投中集团举办2010 ChinaVenture中国投资年会，贝祥投资集团创立者之一、曾担任加拿大驻华大使五年之久的贝祥先生说：“现在民营企业在中国是最好的时期。” 凤凰台上，凤凰欲飞。 投资与招商，选择总是双向的。 “南城新区建设进程中，受益群体皆大欢喜。” 同心，自然协力 从空中看，仙桃城区被宜黄高速公路生生断开，左手乡村，右手城镇，南北界限分明。 对历届市委、市政府而言，这都是一道天然的瓶颈，跨越它的想法由来已久。 2008年，市委、市政府果断决策——建设南城新区，就此迈出了跨越宜黄高速的城市扩张步伐。 此后，省政府对南城规划批复，仙桃的“野心”也得以彰显——中心城区重点向南跨越沪蓉高速公路发展南城新区，使之成为跨越式发展的大平台、以城带乡的统筹区、集约节约的试验区、科学发展的实践区、和谐仙桃的先行区。 实现“野心”的途径之一，是招商。 盘点自2009年以来的仙桃经济，招商是最闪亮的关键词。 一个故事被招商专班所熟知。2007年，台湾健鼎电子开始在全国40多个城市筛选，第一轮保留了20个城市，第二轮保留了12个城市，第三轮保留了6个城市，第四轮保留了4个城市。在硬件设施稍逊一筹的情况下，仙桃走到了最后一轮。 凭什么？台商的观点很鲜明：“执着的精神，诚实守信的品格，各部门协同配合的良好服务意识，这是我们所看重的。” 历时三年，接触、评估、考察、谈判……对缺乏资源禀赋的仙桃来说，招商的价值与发展的冲动一样强劲，再多的付出都是值得的。 南城平台是这种强烈发展冲动的必然，更融进了普通仙桃搬迁户的情感。 绿湾是南城搬迁的首批村庄。如今，还建房已成居民小区，迁村腾田的农民在就近的工厂里找到了工作，周边村庄村民的观点随之改观。 叶河村，四组，村民柯贤木。有项目落户了，他不理解，不支持，索要青苗补偿，提要求：“我的苗子，你赔别人十块钱，得赔我一百块。”看到大多数村民拿到统一的耕地补偿、青苗赔偿后，他拿起了铁锹，做了项目工地上的一名小工。 柯顺才，叶河村民。征地，他反对，后来不反对了，因为村民得到的实惠眼见为实。“让我到工地上做义务工，行不行？”他找到南城建设指挥部游说。 观点的转变源自现实的变化，合力的形成基于共同的利益。 南城新区建设进程中，受益群体皆大欢喜：搬迁户进新家，企业家搬新厂，产业集聚涌向南城，党员干部乐见其成。 从书记市长到招商专班，从党员干部到搬迁村民，在事关明天的议题上，齐刷刷地站在了经济加速的起跑线上。 同心，自然协力。 “环境是‘生命工程’。服务好不好，落实是关键。” 取信客商说到做到 南城新区，是今天的仙桃人做的一个关于明天的梦。 现实是：梦想很美丽，圆梦很艰辛。 圆梦路上，市委、政府头脑清晰：招商是动力之源，环境是“生命工程”。具体到每一个工作人员，指标十分简单：服务好不好，落实是关键。 市委、市政府很清楚，后发地区的经济发展很大程度上就是招商经济，而今天的招商已近乎于近身肉搏，竞争之激烈超出想像。政策、区位、资源都不占优之下，要想拔得头筹，必须苦练“内功”，打造服务优势。 2009年，市委、市政府在全市范围内开展“百日整治”，剑指经济发展环境的不良现象。一时间，从机关干部到职能部门，纷纷走进企业调查，征求企业意见，面对面沟通，心贴心整改，以此拉近管理部门与企业的距离，一个“发展第一，企业家老大”的观念在全市固化。 随风潜入夜，润物细无声。 武汉祥鸿公司，台资企业，去年2月签约，5月投产。公司落户之初，负责服务的沙嘴办事处当起了“保姆”——总经理没地方住，帮着找房；生活不习惯，帮着找厨子。后来，总公司在上海办厂，要调走身在仙桃的台湾籍经理褚国忠。褚不舍：“这里太好了，都不想走了。” 对客商的话，沙嘴办事处党委书记魏尚艳有自己的理解：“服务就是落实，就是承诺执行到位，客商的满意就是对我们的回报。” 6月8日，暴雨突袭仙桃，魏尚艳在第一时间赶到在建项目纳伟仕工地，她担心的是工期是否会有延迟。“我不在乎老板对我是否客气，说到做到才是重点。” 湖北展业新材料项目，投资2亿元。签约之初，承诺证照办理时间为3个月，经手的沙嘴办事处2个月内就完成了。办事处催企业：“我们的服务已到位，你们的速度要跟上。” 这样的案例是一个缩影。放大了看，它是一个城市“说到做到”的写照。 招天下客商，就要取信于天下客商。 说到做到，表达的是承诺，体现的是效率。 |
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